相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者，如今的创业者面临的是一个各个领域都已经趋近饱和、产品开始严重趋同、需求被过剩满足的环境，这也就意味着留给创业
李翔：其实没有很大了，个别公司很大。 “我常听到有企业说，要做一家百年老店，做龙头企业。“跟现在BAT这些公司的模式是一样的，只是当时太超前了，那时候手机还不是彩屏
如果你的界面过于混乱，信息过多，用户就较难理解了。如果要做一本杂志，每个月要发很多篇文章，
彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱，先冲订单，占领市场”。然后
